Future Game Changers | Nils Dalebout

Nils Dalebout is derdejaarsstudent aan Hotel Management School Maastricht en interne coördinator van het HMSM Excellence Programme. Met ervaring in luxe hospitality, strategische projecten en internationale competities ontwikkelt hij zich als een professionele en gedreven Future Game Changer met een sterke focus op leiderschap en groei.

Nils Dalebout

Opgegroeid in Groningen, omringd door gastvrijheid van jongs af aan, werd mijn interesse gewekt voor een branche die draait om het creëren van belevingen. Mijn naam is Nils Dalebout en ik zit momenteel in mijn derde jaar aan Hotel Management School Maastricht. Recent heb ik de minor Strategic Real Estate and Revenue afgerond en ik bereid me nu voor op de start van mijn tweede minor: Leading People and Culture in a Changing World. Naast mijn studie ben ik verantwoordelijk voor de interne coördinatie van het HMSM Excellence Programme.

Nils' ervaring

Tijdens mijn tweede studiejaar werd ik geselecteerd voor de 12e editie van het HMSM Excellence Programme. Dit was een bepalende ervaring voor mij, waarin ik vanaf de basis werkte aan de ontwikkeling van een hotelconcept in Lisserbroek. Van het uitvoeren van diepgaand marktonderzoek tot het opstellen van een tienjarige financiële prognose en het ontwikkelen van een volledig sales- en marketingplan: het programma daagde mij uit om creativiteit te combineren met strategisch denken.

Hierna liep ik stage bij The Ritz-Carlton, Langkawi in Maleisië, waar ik werkzaam was op de Front Office. Deze ervaring speelde een grote rol in het vormen van mijn passie voor hospitality. Door direct betrokken te zijn bij gastcontacten, ontdekte ik hoe krachtig het is om memorabele ervaringen te creëren door aandacht voor detail en oprechte service. Het was ook de eerste keer dat ik écht ervaarde wat het betekent om dagelijks op luxeniveau te opereren, waarbij zelfs de kleinste details een blijvende indruk maken.

Na mijn terugkeer nam ik de rol op mij van interne coördinator van het HMSM Excellence Programme en droeg ik bij aan zowel editie 14 als de huidige editie 15. In deze rol richt ik mij op het ondersteunen van studenten in hun ontwikkeling gedurende het programma, wat mijn leiderschaps- en coachingsvaardigheden verder heeft versterkt.

Daarnaast nam ik tijdens de minor Strategic Real Estate and Revenue deel aan de EMEA CHRIE Challenge 2026, waarin ik Hotel Management School Maastricht vertegenwoordigde in een dynamische en competitieve revenue management‑simulatie. Deze ervaring daagde mij uit om strategisch te denken onder druk en theorie toe te passen in een praktische setting.

Door al deze ervaringen heb ik geleerd hoe ik ideeën kan omzetten in concrete concepten, strategischer kan denken en met een scherp oog voor detail kan werken. Tegelijkertijd heb ik mij ontwikkeld in het aansturen van teams en het nemen van verantwoordelijkheid in uitdagende situaties.

“Door al deze ervaringen heb ik geleerd hoe ik ideeën kan omzetten in concrete concepten, strategischer kan denken en met een scherp oog voor detail kan werken.”

Nils' waarden

De HMSM waarde die het meest bij mij past, is professional. Voor mij betekent dit voortdurend streven naar het overtreffen van verwachtingen, verantwoordelijkheid nemen en continu zoeken naar manieren om te groeien. Het gaat niet alleen om het behalen van sterke resultaten, maar ook om hoe je jezelf presenteert, samenwerkt met anderen en de school vertegenwoordigt in elke omgeving.

Een duidelijk voorbeeld hiervan is mijn rol als interne coördinator van het Excellence Programme, waarin ik verantwoordelijk ben voor het waarborgen van de kwaliteit van het programma en het ondersteunen van studenten in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Tijdens mijn stage bij The Ritz-Carlton paste ik dezelfde mindset toe door altijd te zoeken naar manieren om verder te gaan dan standaard service en gepersonaliseerde gastervaringen te creëren.

Nils' ambities

Vooruitkijkend word ik gedreven door de ambitie om mij verder te ontwikkelen binnen de hospitalitysector. Op de korte termijn wil ik een internationale stage volgen in een rol met een sterke focus op leiderschap, waarin ik mijn begrip van operations en teamdynamiek verder kan verdiepen. Op de lange termijn ben ik van plan een masteropleiding in Hospitality Management te volgen en internationale ervaring op te doen in verschillende markten. Uiteindelijk is het mijn doel om toe te werken naar het leiden van mijn eigen bedrijf binnen de hospitalitybranche.

Hotel Management School Maastricht speelt een belangrijke rol in deze reis. De combinatie van ervaren docenten, uitdagende programma’s en sterke connecties met het werkveld stimuleert mij voortdurend om te groeien. De school biedt niet alleen academische kennis, maar creëert ook een omgeving waarin je wordt aangemoedigd om initiatief te nemen en een waardevol netwerk op te bouwen.

Over vijf tot tien jaar zie ik mezelf werken in een internationale hospitalityomgeving in een leidinggevende rol, waarin ik een daadwerkelijke impact kan maken op zowel gasten als teams. Ik hoop dan een sterke basis te hebben opgebouwd in zowel operations als strategie, zodat ik op een betekenisvolle manier kan bijdragen aan de sector.
Op de langere termijn wil ik bijdragen aan de hospitalitywereld door ervaringen te creëren die er écht uitspringen en door teams te bouwen die gemotiveerd zijn om te groeien en op hoog niveau te presteren. Tegelijkertijd hoop ik verbonden te blijven met de school door mijn ervaringen te delen en toekomstige generaties studenten te ondersteunen.

Nils tips

Ga achter kansen aan die je helpen groeien, maar kies ze met een doel. Het gaat niet om hoeveel uitdagingen je aangaat, maar om wat je eruit haalt. En bovenal: geloof in jezelf.